| RK | 企業(yè)名稱 |
|---|---|
| 1 | 深圳市紫光同創(chuàng)電子股份有限公司 |
| 2 | 北京爍科中科信電子裝備有限公司 |
| 3 | 千尋位置網(wǎng)絡(luò)有限公司 |
| 4 | 北京術(shù)銳機器人股份有限公司 |
| 5 | 深圳市星漢激光科技股份有限公司 |
| 6 | 深圳市領(lǐng)德創(chuàng)科技有限公司 |
| 7 | 上海仙工智能科技股份有限公司 |
| 8 | 上海頻準激光科技股份有限公司 |
| 9 | 大慶溢泰半導體材料有限公司 |
| 10 | 北京九章云極科技有限公司 |
| 11 | 深圳科士達新能源有限公司 |
| 12 | 北京特思迪半導體設(shè)備有限公司 |
| 13 | 美林數(shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司 |
| 14 | 長揚科技（北京）股份有限公司 |
| 15 | 深圳市普渡科技股份有限公司 |
| 16 | 智慧足跡數(shù)據(jù)科技有限公司 |
| 17 | 臥安科技（深圳）有限公司 |
| 18 | 北京深演智能科技股份有限公司 |
| 19 | 上海隱冠半導體技術(shù)股份有限公司 |
| 20 | 有研工程技術(shù)研究院有限公司 |
| 21 | 深圳鵬城新能科技股份有限公司 |
| 22 | 北京同創(chuàng)信通科技有限公司 |
| 23 | 北京航天馭星科技股份有限公司 |
| 24 | 深圳勁鑫科技股份有限公司 |
| 25 | 杭州比智科技有限公司 |
| 26 | 浙江百應科技有限公司 |
| 27 | 深圳傳音通訊有限公司 |
| 28 | 常州微億智造科技股份有限公司 |
| 29 | 杭州玳數(shù)科技有限公司 |
| 30 | 北方健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)科技有限公司 |
| 31 | 芯洲科技（北京）股份有限公司 |
| 32 | 北京融為科技有限公司 |
| 33 | 深圳基本半導體股份有限公司 |
| 34 | 北京中航通用科技有限公司 |
| 35 | 深圳盛達同澤科技有限公司 |
| 36 | 芯視界（北京）科技有限公司 |
| 37 | 深圳市創(chuàng)芯微微電子有限公司 |
| 38 | 皇虎測試科技（深圳）有限公司 |
| 39 | 主線科技（北京）股份有限公司 |
| 40 | 深圳曦華科技股份有限公司 |
| 41 | 深圳市靈明光子科技有限公司 |
| 42 | 卓世科技（海南）股份有限公司 |
| 43 | 合肥喆塔科技有限公司 |
| 44 | 北京寄云鼎城科技有限公司 |
| 45 | 深圳市黑金工業(yè)制造有限公司 |
| 46 | 深圳市時代速信科技有限公司 |
| 47 | 中工互聯(lián)（北京）科技集團有限公司 |
| 48 | 上海冰鑒信息科技有限公司 |
| 49 | 慧之安信息技術(shù)股份有限公司 |
| 50 | 芯樸科技（上海）有限公司 |
| 2026.02 DBC/CIW/eNet16 | |
“小巨人”企業(yè)——這是一批專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)，這些企業(yè)是“中國制造”向“中國智造”躍升的微觀基石，更是重塑全球產(chǎn)業(yè)競爭格局的隱秘力量。
“小巨人”企業(yè)與追求多元化、規(guī)模化擴張的傳統(tǒng)路徑不同，這些企業(yè)普遍選擇了“窄而深”的發(fā)展戰(zhàn)略。它們往往數(shù)十年如一日，聚焦于一個特定的產(chǎn)品領(lǐng)域，甚至是一個零部件、一道工藝工序，將有限的資源集中于一點進行飽和攻擊。這種戰(zhàn)略定力，使它們能夠穿透市場的表層波動，深入產(chǎn)業(yè)肌理，在某一細分賽道建立起近乎極致的專業(yè)知識和工藝積累。
強大的、持續(xù)性的創(chuàng)新能力是“小巨人”企業(yè)真正的靈魂與引擎。
它們的創(chuàng)新更多體現(xiàn)在持續(xù)的、面向應用的“漸進式創(chuàng)新”與“融合式創(chuàng)新”上，緊密貼合下游客戶，尤其是高端制造企業(yè)的需求，以解決具體生產(chǎn)場景中的痛點、難點為創(chuàng)新導向。這種創(chuàng)新是嵌入式的、協(xié)同的，往往源于對工藝參數(shù)的毫厘優(yōu)化、對材料配方的細微調(diào)整、對設(shè)備性能的持續(xù)提升。
“小巨人”企業(yè)的崛起，與其所處的時代背景和產(chǎn)業(yè)生態(tài)密不可分。當前，全球產(chǎn)業(yè)鏈正經(jīng)歷深刻重構(gòu)，供應鏈的安全性、韌性與自主可控性被提升到前所未有的戰(zhàn)略高度，這為在關(guān)鍵領(lǐng)域擁有自主核心技術(shù)的中國企業(yè)提供了歷史性窗口。從國家到地方，一系列旨在培育“專精特新”企業(yè)的政策體系逐步完善，從財稅支持、融資便利、人才引進到市場開拓，形成了有力的支撐網(wǎng)絡(luò)。更重要的是，中國擁有世界上最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系，這為“小巨人”企業(yè)提供了無與倫比的“練兵場”和“應用生態(tài)”。它們可以與下游的龍頭制造企業(yè)緊密協(xié)同，在真實的、復雜的、大規(guī)模的應用場景中迭代技術(shù)、打磨產(chǎn)品，完成從“可用”到“好用”、“領(lǐng)先”的飛躍。這種“背靠巨大市場、面向全球競爭”的獨特優(yōu)勢，是其他國家和地區(qū)類似企業(yè)難以復制的成長土壤。
這些“小巨人”企業(yè)是突破“卡脖子”技術(shù)的關(guān)鍵突擊隊，一個“小巨人”企業(yè)的突破，可能就能盤活一整條下游產(chǎn)業(yè)鏈，提升整個終端產(chǎn)品的國際競爭力。
在全球供應鏈不確定性增加的背景下，本土“小巨人”企業(yè)的存在，為眾多中國制造商提供了可靠、高效的備選方案，降低了對外部單一供應鏈的依賴風險。
當然，邁向更廣闊的未來，“小巨人”企業(yè)也面臨著成長的煩惱與時代的考驗。如何在不偏離核心主業(yè)的前提下，適度拓展相關(guān)多元化，尋找第二增長曲線？如何在企業(yè)規(guī)模擴大后，依然保持創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)新活力與敏捷反應？如何更好地吸引和留住高端人才，構(gòu)建更具凝聚力與創(chuàng)新力的組織文化？如何應對日益復雜的國際規(guī)則與市場競爭，從“國內(nèi)冠軍”穩(wěn)步走向“全球巨人”？這些問題，都考驗著企業(yè)家的智慧與格局。
結(jié)語
我國“小巨人”企業(yè)的群體性崛起是中國經(jīng)濟從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動過程中，最具活力的微觀載體。這群“隱形冠軍”的征途，是星辰大海，它們的未來，預示著中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟更加堅實、更富韌性的明天。
（文/陳皮）
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